安全生产事故的发生绝大多数是由人为因素造成的，所以通过安全培训提高人员的安全素质是降低安全事故发生非常重要的手段。但在实际工作中，企业安全培训工作往往陷入低质低效的困境，常常只是走个过场，员工也不太上心，总以为安全培训不重要，安全事故也不会发生在自己身上。
一、做好安全培训工作的系统规划
由于安全培训具有长期性、周期性和广泛性的特点，企业必须实事求是地制定一套系统性的培训计划，拟定有针对性的、有效可行的培训方案，并在实践过程中不断完善和调整，从而真正将安全培训落到实处。在实践过程中我们需要将培训的对象进行区分，例如对于企业管理人员和施工现场人员的安全培训规划侧重方向应有所不同，管理人员安全培训侧重于安全生产管理，而施工现场人员安全培训侧重安全素质和安全技能的提高。
二、借助新技术手段，为安全培训注入新活力
随着互联网、虚拟现实等高科技的发展与应用，安全培训工作也逐渐迈入信息化发展潮流，涌现出了多媒体安全培训工具箱、一站式VR安全培训体验馆等创新培训技术和方法。这些新兴技术的应用，极大地丰富了培训的方式和手段，提升了安全培训效率。对此，我们要转变传统培训方式，积极学习新的培训理念，借助新的方式和手段，为安全培训工作注入新活力，从而达到“提质增效”的目的。
三、安全培训方法多样化，因材施教
培训是一个互动的过程，也是一个需要培训对象参与反馈的过程，因而安全培训不能采用因循守旧、一成不变的方式。安全培训需要通过丰富多变的形式，针对不同培训对象的不同特点，充分调动其积极性和兴趣，最终收到安全培训所期待的效果，例如：典型引路法、经验分享法、形象教育法、知识竞赛法和互动学习法等。不断创新安全培训方法，形成“百花齐放”的局面，安全培训效果才会越来越好。
